|
О Компании
Новости
Услуги
Аренда
Время работы
Благотворительность
Музей «Подводных лодок»
Документы
Контакты

|
ЛУЧШИЙ СРЕДИ РАВНЫХ, РАВНЫЙ СРЕДИ ЛУЧШИХ
В настоящее время в Екатеринбурге действуют 20 рынков и рыночных комплексов.
В том числе 6 вещевых рынков, 7 рыночных комплексов, 3 авторынка
и 4 рынка по продаже сельскохозяйственной продукции.
ЗАО «Таганский ряд» на протяжении последних четырех лет
уверенно занимает 1-е место среди рыночных комплексов, ориентированных
на торговлю вещами. Прежде всего при выявлении победителя городского
конкурса учитываются темпы развития предприятия, внимание, которое
уделяется обучению и повышению квалификации сотрудников, качество
предлагаемых услуг, участие в благотворительных мероприятиях и т.
д. Итоги работы ЗАО «Таганский ряд» в 2003 году также позволяют
бороться за лидирующие позиции.
За почти десятилетний период «Таганский ряд» приобрел опыт работы с
оптовиками из стран Европы, Китая, Средней Азии и Кавказа, Свердловской,
Челябинской, Курганской, Тюменской, Пермской и других областей,
Башкирии, Ханты-Мансийского автономного округа. Одежду и обувь,
игрушки и детские коляски, приобретенные здесь, можно найти в розничных
сетях от Волги до Енисея. Масштаб задач, которые решает предприятие,
вышел далеко за рамки региона.
Сегодня ЗАО «Таганский ряд» — один из крупнейших плательщиков
налогов в бюджеты всех уровней и благотворительная организация,
известная своей деятельностью в Свердловской области. Это тысячи
рабочих мест, десятки миллионов рублей налогов и средств, ежегодно
направляемых на поддержку детей, инвалидов, медицинских, спортивных,
общественных организаций. В 2002 году на благотворительные цели
было направлено более 12 млн. рублей.
В настоящее время предприятие имеет возможность оказывать
целый комплекс услуг предпринимателям и покупателям. Транспортировка, перегрузка,
хранение, сортировка, охрана и страхование — всё происходит в одном месте.
Спектр услуг, предоставляемых рыночным комплексом «Таганский
ряд», постоянно увеличивается, качество их также возрастает.
Предприниматели и сотрудники рыночного комплекса ежегодно посещают
обязательные курсы повышения квалификации. Всего в городе в 2003
году прошли профессиональное обучение 1 512 человек (по плану —
1 214), среди них 180 сотрудников и арендаторов «Таганского
ряда». Профессиональным обучением занимается и руководящий состав
предприятия, принимая участие в семинарах, организованных Уральской
торгово-промышленной палатой, Российским и Международным Советом
торговых центров, в работе секции «Потребительский рынок» Союза
российских городов.
За 9 месяцев 2003 г. в Екатеринбурге введено за счет нового строительства
и реконструкции 33 предприятия торговли. На территории рыночного
комплекса «Таганский ряд» был открыт новый павильон «Кожа—Меха».
В 2004 году этот список пополнит новый торговый центр «Таганский
ряд» общей площадью около 40 тысяч квадратных метров, где в
настоящее время заканчиваются отделочные работы. 
Современный торговый центр — один из самых востребованных
сегодня форматов торговли. Как свидетельствует статистика, население г. Екатеринбурга
готово с большей активностью совершать покупки и пользоваться новыми услугами,
если устраивает соотношение «цена—качество». По итогам уходящего года, среднемесячный
товарооборот на одного жителя города составил 4 837 рублей, в то время как в
соответствующем периоде 2002 года он равнялся 4 337 рублям (рост равен 11,5%).
Кроме торговой зоны (1—2-й этажи) и гостиничных номеров (4—5-й этажи), в здании
ТЦ «Таганский ряд» разместятся банковское отделение, отделение
связи, транспортные кассы, медицинский пункт, пост налоговой, паспортно-визовой
и миграционной служб, которые сегодня действуют на территории рыночного
комплекса. Новый торговый центр эконом-класса рассчитан на взыскательного
покупателя, который привык разумно распоряжаться своими средствами,
выделяя основным мотивом совершения покупки соотношение цены и качества,
а не броскую рекламу.
В перспективных планах развития предприятия — строительство
новых, современных торговых центров, культурно-оздоровительных комплексов.
|
|